华为研发体系的危机与变革
在全球科技圈里，华为可是个响当当的角色，经历了许多风雨还是屹立不倒。他们的创始人任正非曾经说过，“下一个倒下的一定是华为”，这句话充满了他对公司可能面临的危机的深刻认识。
2016年，在华为的内部论坛上，一篇文章《华为到了该炸掉研发金字塔的时候了》引起了轩然大波。文章指出了华为软件开发中的一些问题，比如专家不写代码，全靠PPT升职；开发者晋升困难，人才流失严重；一线开发人员被多个领导指挥，流程复杂，只能加班加点赶工。
那时候，华为的手机业务已经做到了中国市场第一，年收入达到了5200亿，相当于当时BAT（百度、阿里、腾讯）三家总收入的两倍。任正非认同文章中的观点，但他认为“炸掉”这个词太激烈了，他主张采取逐步改进的方式。
华为的崛起与改革
回想当年，上世纪90年代中国的通信市场基本上被爱立信、摩托罗拉这些国外的大公司把持着，那时候的大哥大（手机）贵得离谱，1G网络也是他们说了算。
1994年，华为决定自己干，喊出了“别人靠不住，自己杀出一条血路”的口号。为了增强团队实力，任正非鼓励员工说：“想要进步就得豁出去，要有英雄带头冲锋。”于是，一大批工程师聚集到深圳，华为迎来了人才的黄金期。
不过好景不长，很快就出现了管理混乱、研发和市场脱节的问题，产品的按时交货率只有50%，远远不如同期那些国外大公司的94%。
到了1997年底，任正非下定决心进行改革，决定向IBM学习管理。虽然IBM开出了20亿人民币、为期五年的天价课程，任正非还是毫不犹豫地答应了。
他认为，虽然IBM的主要业务和华为不一样，但它们在硬件领域的经验很丰富，而且有过成功的改革案例。回国后，任正非写了相关的文章，提出了华为的发展要以服务客户为基础，培养前线能打硬仗的“狼”和后方统筹管理的“狈”。
1998年，50名IBM顾问进驻华为，任正非还抽调了300名骨干配合，甚至把半层写字楼都装修成了IBM风格。
改革过程中，华为遇到了不少挫折。中国从1G向2G转型的时候，华为错过了国内电信市场的很多订单；华为原本看好的接班人李一男离开了，成了竞争对手；任正非的母亲因车祸去世，他本人也经历了两次癌症手术，陷入了严重的抑郁症。
华为转型与发展
2003年，华为内外交困，任正非决定把公司100%的控股权以75亿美元卖给了摩托罗拉，结果因为摩托罗拉高层换人，收购泡汤了。
华为做手机业务也是一波三折。一开始，任正非坚决不让公司做手机，他押注GSM技术，但没拿到订单。相反，中兴靠小灵通技术和TCL做手机代工赚了不少钱。
到了2002年底，华为业绩首次下滑，任正非才同意做手机，并投入了10个亿。2003年11月，华为终端公司成立了。后来，华为实行轮值CEO制度，学了IBM的管理经验，生产效率大幅提升。华为利用供应链优势，把小灵通的价格降到300元，打败了竞争对手UT斯达康，后者因为亏损严重，慢慢退出了移动终端市场。
在国际竞争中，任正非发现光靠学习外国是不够的，提出了“知本主义”，就是重视能力和创新，不搞关系那一套。2009年，华为成了全球申请专利最多的公司，但在内部会议上，高管们指出，专利数量多并不代表质量好，华为还得向西方巨头比如高通支付专利费，每年得付2亿美元。
智能手机的崛起与国产品牌的腾飞
2007年，苹果为了找一个能解决iPhone塑料屏幕容易刮花的供应商，中国深圳有一家公司因为制造能力强，一下子就被挑中了。这家公司后来推动了智能手机的黄金时代，也帮助中国的手机产业链迅速崛起，为华为、小米这些国产手机品牌的发展打下了基础。
2010年，iPhone 4发布了，雷军那时候成立了小米，主打的就是性价比。同时，任正非在三亚开了个会，决定华为手机要从低端的贴牌生产转向自主高端品牌，目标是成为世界第一。
华为手机业务的崛起
2011年，任正非把华为手机业务交给余承东打理。余承东那时候挺拼的，用社交平台当宣传阵地，但一开始华为手机业务并不顺利。华为当时为了做薄手机，搞了个“艾菲尔”项目，结果太注重轻薄了，导致手机的外观和性能都不行。后来重新设计的华为P1虽然用了自家的海思芯片，但还是有问题，比如发热严重、运行慢，销量也不好，甚至有14家欧洲运营商不干了，取消了他们的定制机业务。
尽管华为在自主研发芯片的路上遇到了不少挫折，任正非还是坚定地支持余承东，坚持要走自研海思芯片这条路。他知道，虽然靠高通芯片能暂时解决问题，但核心技术掌握在别人手里终究不是长久之计，自主研发芯片才是华为的长远战略。
到了2012年底，华为发了125亿年终奖，但任正非和余承东一分钱没拿，任正非给了余承东一个飞机模型，意思是“从零开始再出发”。之后，海思芯片不断升级。2014年，麒麟910问世，解决了手机功耗问题；2019年，麒麟990系列出来，5G性能非常出色；2020年，麒麟9000发布，帮助Mate40系列卖出了超过3000万台。
华为麒麟芯片重生
不过后来华为被制裁了，麒麟芯片的生产受到了影响，只能去买高通的4G芯片。但是华为没有认输，2023年麒麟9000S又回来了，Mate60系列卖了超过1400万台。到了2024年，麒麟9010助推出Pura70系列，销量也超过了1000万台。2024年11月，麒麟9020发布了，余承东宣布Mate70系列的芯片实现了100%国产。
华为手机国内外市场双线出击
2024年，华为手机卖了4600万台，在国内市场占了16%的份额。重新拿下国内市场后，华为开始往外扩张，他们的首款三折叠手机Mate XT 非凡大师在吉隆坡亮相，新款折叠屏手机Mate X6的广告牌也出现在了不少地方。尽管遇到了不少困难，华为一直在努力探索，对全球的通讯和科技行业产生了很大的影响。